Lesson 4: جمعيات وروابط الكنيسة

ملاحظة لقائد الفصل: المواد المطلوبة لتحضير هذا الدرس. يناقش هذا الدرس العلاقة بين الكنائس وجمعيتها وروابطها. إذا كان الطلاب من كنيسة في جمعية، يجب أن يحصل قائد الفصل على نسخة من المتطلبات للجمعية للمراجعة في الفصل.

◄ ما هو اسم الجمعية أو الطائفة التي تنتمي إليها؟

عندما يلتقي مسيحي بمسيحيين من كنائس محلية مختلفة، تثار أسئلة معينة. فيتسائلون، لماذا تختلف معتقداته وممارساته عن معتقداتهم. ويلاحظ أن هناك تعاليم مختلفة بين أنواع الكنائس المختلفة. فهناك اختلافات كبيرة في أساليب العبادة.

وقد يبحث عضو الكنيسة عن هوية دينية أوسع من كنيسته المحلية. إنه يريد أن يرى أن كنيسته جزء من نوعية الكنائس التى تؤمن بنفس التعاليم وتتعاون ووتشترك معا. وهو لا يريد أن يشعر بأنه اجتماعه الخاص هو الكنيسة الوحيدة في العالم التي لها تعاليما وممارساتها الخاصة.

◄ يمكن لطالب أو اثنين شرح كيفية استفادتهم من الاتصال بالكنائس الآخرين الكنائس مثل كنيستهم.

درسنا في الدرس الأول العبارة التالية:

لتحقيق الاستقرار التعليمى، يجب أن يكون للكنيسة المحلية ثلاثة أشياء:

(1) الاقتناع بأن الكتاب المقدس هو السلطة المطلقة

(2) المبادئ الأساسية لتعاليم المسيحية التاريخية

(3) شركة في جمعية كنائس مع لاهوت جيد

وفي هذا الدرس سنتحدث عن البند الثالث في القائمة.

تعريف جمعيات الكنائس

الجمعية الكنسية هي مجموعة من الكنائس التي لها قيادة مركزية، وتتشارك فى بعض االتعاليم و تلتزم بتحقيق أهداف معينة معًا ولديها بعض شكل من اشكال الشركة معا.

يمكن تسمية الجمعية ب "ضعيف" أو "قوي" اعتمادًا على قوة العناصر التي تربط الجمعية معًا.

في الجمعيات الضعيفة، يكون للقيادة المركزية سلطة قليلة جدًا على الكنيسة المحلية؛ وقد تكون قائمة التعاليم المشتركة قصيرة جدًا وأساسية؛ وقد لا تتطلب الأهداف المشتركة مشاركة او مساهمة كبيرة من المصلين. وربما تكون الشركة اجتماعات غير منتظمة لممثلى الجمعيات. في تلك الجمعيات، كل كنيسة تملك ملكية الممتلكات من قبل الجماعة المحلية؛ ويمكن للكنيسة المحلية اختيار مغادرة الارتباط في أي وقت. قد تغادر الكنائس الجمعية إذا شعرت أنها لم تعد تلبي احتياجتها لهم.

يؤكد أعضاء الجمعية الضعيفة عادة على استقلالية الكنيسة المحلية. أنهم لا يريدون أن تحكم الجمعية الكنيسة المحلية، لذا فهم يقيدون نطاق سلطة الجمعية. ولذلك، فإن تسمية الجمعية "بالضعف" لا يعني انها قد فشلت في غرضها. فأعضاء الجمعية الضعيفة يريدون من السلطة المركزية ان تكون ضعيفة. فتكون سلطة لامركزية وتحتفظ بها الكنائس المحلية.

◄ في رأيك ما هو الجيد في الجمعيات" الضعيفة "؟ ما هو غير جيد بالنسبة لهم؟

[1]في الجمعيات القوية، فالقيادة المركزية لديها السلطة لخلع القادة المحليين؛ لأن قائمة التعاليم المشتركة تغطي العديد من القضايا؛ فمن المتوقع أن تعطي المصلين أهداف مشتركة؛ وتتواصل الجمعيات مع بعضها البعض بصورة متكررة. وقد تكون ممتلكات الكنيسة مملوكة للجمعية. وإذا كان الأمر كذلك، فلا يمكن للكنائس الفردية أن تختار ترك الجمعية.

يميل أعضاء الجمعيات القوية إلى النظر إلى القيادة المركزية لإيجاد حلول لبعض أنواع المشاكل. ويؤكدون الالتزام بالجمعية مع الالتزام للكنيسة المحلية.

توجد أنواع مختلفة من الجمعيات الكنسية. قد لا يكون للجمعية كل الخصائص الجمعيات القوية والضعيفة، ولكن يمكن تصنيفها على أنها أضعف أو أقوى بناءا على الخصائص التي لديهم. وغالبًا ما تسمى الجمعيا القوية "بالطوائف".

◄ في رأيك ما هو الجيد في الجمعيات" القوية "؟ ما هو غير الجيد عنهم؟

◄ ما هي الجمعيات الكنسية التي تعرف عنها؟ كيف يمكنك وصفها؟

ربما يطلق على الجمعية القوية للكنيسة بالطائفة. وهذا لا يعني أن لها جميع خصائص الجمعية القوية، ولكن يمكن وصفها بأنها قوية وليست ضعيفة.

توجد الطائفة الجيدة لخدمة الكنائس المحلية. وتساعد الطائفة الكنائس لإنجاز الأشياء معًا والتى لا تستطيع معظم الكنائس المحلية القيام بها بشكل جيد بمفردها.

(1) إنه يوفر إحساسًا بالهوية في تمييزه عن أنواع الكنائس الأخرى. يعلم أعضاء الكنيسة المحلية أنهم مختلفون عن الكنائس الأخرى في منطقتهم. ويتم تشجيعهم على معرفة أنهم جزء من مجموعة الكنائس المشتركة فى تعاليمهم.

(2) تؤسس التعليم. يجب ألا تشعر الكنيسة المحلية بالحرية في تغيير تعاليمها وتطويرها دون الاستماع إلى اي شخص اخر. يجب أن تتمسك الطائفة بالتعاليم التاريخية والأساسية للمسيحية،ولكن لديهم أيضًا تعاليم أكثر تفصيلاً ويعتقدون أنها كتابية.

(3) تحدد مؤهلات الرعاة وأعضاء الكنيسة. يجب أن تضع الطائفة المعايير حيث يضرب الرعاة وأعضاء الكنائس مثالا مسيحيا لائقا. يجب أن تبنى هذه المؤهلات على النص الموجود في 1تيموثاوس 3 وتيطس 1 ولكن يجب توضيحهما لكل ثقافة.

(4) يوفر نظام لإدارة الكنيسة. يجب أن توفر الطائفة للكنيسة المحلية نظامًا لتعيين الأشخاص للمناصب في الكنيسة وللحفاظ على المساءلة.

(5) يوفر وسيلة لتدريب الرعاة. العديد من الكنائس لا تملك الموارد والمواد لتدريب رعاة المستقبل. يجب على الطائفة تطوير برنامج تدريبي سهل المنال وعملي.

(6) يوجه وضع القساوسة في الكنائس. يمكن مساعدة قساوسة بدون كنائس وكنائس بدون قساوسة من قبل قادة الطائفة. سيحترم قادة الطوائفة الجيدون القادة المحليين الأمناء للكنيسة في كل القرارات.

[1](7) أنه يوفر التوجيه الازم للكنيسة المحلية عندما تكون لديها أزمة. إذا كانت الكنيسة المحلية منقسمة حول قضية ما أو ليس لديها قيادة موثوق بها، يجب على قادة الطائفة تقديم المساعدة.

(8) وهي تنسق وتدعم الإرسالية ومجهود غرس الكنائس. يجب أن تشارك مجموعة الكنائس رؤية للعمل المرسلي. فيجمعون الموارد ويدعمون الناس لتحقيق أهداف الارسالية.

(9) يقدم شركة على نطاق أوسع من الكنيسة المحلية. يتم تشجيع الأعضاء على مشاركة الوقت مع أعضاء الكنائس الأخرى من الطائفة.

(10) تنظم فعاليات تجمع الكنائس معًا. يجب أن تنظم الطائفة اجتماعات ومؤتمرات تساعد على شركة الكنائس مع وضع الأهداف معًا.

(11) يرسل القادة إلى الكنائس لتقديم المشورة والتشجيع. يجب أن يقوم شخص من قيادة الجمعية بزيارة كل كنيسة مرة واحدة على الأقل كل عام، وفي كثير من الأحيان سيكون ذلك أفضل.

(12) يقدم المشورة لتطوير الاستدامة المالية للخدمة المحلية. يجب أن تؤكد الجمعية على إمكانات الكنيسة المحلية وأن توجههم إلي النضوج المالي.

إذا كانت إحدى الطوائف تخدم هذه الأغراض بشكل صحيح، فيمكن أن تكون مساعدة قيّمة لتحقيق أهداف الكنيسة. وسيكون من المستحيل بالنسبة لمعظم الكنائس المحلية اتمام جميع المسؤوليات المذكورة أعلاه وحدها. ويجب ايضا أن يتذكر قادة الطوائف تلك الطائفة انها موجودة لخدمة الكنائس المحلية.

◄ الآن وقد رأينا ما يمكن أن تفعله الطوائف لكنائسها، فلنتأمل هذا السؤال: كيف يمكن للكنيسة أن تستفيد من جمعية ضعيفة وفى نفس الوقت تتجنب المشاكل التي عادة ما تصاحبها؟

◄ كيف يمكن للكنيسة أن تستفيد من الجمعية القوية وفى نفس الوقت تتجنب المشاكل التي عادة ما تصاحبها؟

لن تكون هذه القائمة هي نفسها تمامًا لكل طائفة، لكنها وصف عام لما تطلبه الطوائف عادة من كنائسها.

تلتزم الكنيسة المحلية بما يلي:

(1) قبول بيان التعاليم الطائفية والقيام بتعليم مع عدم السماح بالتعاليم المتعارضة ليتم تدريسها في الكنيسة.

(2) علّم واطلب من الأعضاء أن يعيشوا حياة مسيحيةلائقة.

(3) المشاركة في المؤتمرات والفعاليات الأخرى، وتدعيم التكلفة بقدر استطاعتها.

(4) تقديم تقرير سنوي دقيق عن الحضور والمتجددين والعاملين والدخل.

(5) الحفاظ على الوحدة مع اجتماعات الطوائف الأخرى والقادة والتعامل مع الصراعات بطريقة كتابية.

(6) عدم المشاركة مع أي منظمة أخرى تتطلب التزاما مماثلا.

إذا كان الطلاب من كنيسة في جمعية، فخذ بضع دقائق للنظر في متطلبات الجمعية.

◄ هل بدأت جمعية كنيستك من قبل منظمة إرسالية دولية؟ إذا كان ذلك كذلك، فصِف العلاقة بين الكنائس ومنظمة الارسالية.

أحيانًا تكون الكنائس على علاقة بمنظمة إرسالية دولية. وقد تبدأ الارسالية في إنشاء الكنائس، أو قد تنضم الكنائس الحالية إلى الارسالية. فتتواصل الكنائس بالإرسالية وتشكل جمعية.

في البداية، قد يعيش المبشرون الأجانب في البلاد ويكونون قادة الجمعية. وبمرور الوقت، تتطور القيادة من الرعاة الوطنيين. يجب على الارسالية ان يكون هدفها تطوير القادة بحيث لا يستمر المبشرون الأجانب في قيادة الجمعية الكنيسة مباشرة.

عندما يتم تطوير قادة الجمعيات الوطنية، هناك ثلاثة مستويات في المنظمة: قيادة الارسالية وقيادة الجمعيات ورعاة الكنيسة المحلية. يعمل قادة الجمعيات مباشرة مع القساوسة. ويعمل قادة الارسالية في الغالب مع قادة الجمعية.

توفر بعض البعثات الارسالية قيادة مركزية قوية تشكل رابطة قوية الكنائس. وتقدم الإرساليات الأخرى المساعدة لجمعية ضعيفة للكنائس ولا تؤكد أي سلطة عليها.

إذا لم يتم شرح العلاقات بين المستويات الثلاثة بوضوح، فقد يكون هناك سوء فهم. أحيانًا يتصل أشخاص من الكنائس بقادة الإرساليات بشأنهم احتياجاتهم بدلاً من قادة الجمعيات لأنهم يعتقدون أن الارسالية أكثر سخاء وكرما بالموارد. ويعمل قادة الارسالية أحيانًا بشكل مباشر مع الكنائس، متجاوزين قيادة الجمعية. وهذا بدوره يربك قادة الجمعيات لأنه يجعل دورهم غير واضح.

في قسم سابق قمنا بإدراج مسؤوليات إحدى الطوائف. في جمعية كنسية بدأت بإرسالية، وتم إنجاز المسؤوليات من قبل قادة الجمعية ويعمل قادة الارسالية معًا. وعلى مدى فترة من الزمن، يجب أن يأخذ قادة الارسالية المزيد من المسؤولية بالتدريج. وأن الشرط المثالي للجمعية الناضجة هو أنها يمكن أن تعمل بشكل جيد حتى لو لم يكن لديها مساعدة من الارسالية.

(1) تساعد جمعية الكنائس على استقرار الكنيسة المحلية.

(2) يمكن تسمية الجمعيات "بضعيفة" أو "قوية" اعتمادًا على مدى أهمية القيادة المركزية.

(3) يؤكد أعضاء الجمعية "الضعيفة" على استقلالية الكنائس المحلية.

(4) يؤكد أعضاء الجمعية "القوية" على التزامهم بالجمعية مع الالتزام تجاه الكنيسة المحلية.

(5) لا يمكن أن تكون الكنيسة في إحدى الطوائف وأن تكون أيضًا في جمعية أخرى تتطلب التزام قوي.

(6) توجد الطائفة لمساعدة الكنائس على تحقيق هدفها من خلال التعاون.

(7) على الارسالية الدولية أن تنقل المسؤوليات بشكل تدريجي إلى قادة الجمعية.

(1) احفظ العبارات السبع الموجزة للدرس 4. اكتب فقرة واحدة تشرح معنى وأهمية كل من السبع البيانات الموجزة (سبع فقرات) لشخص ليس في هذا الفصل. ثم قم بتحويل هذا إلى قائد الفصل قبل الدرس التالي.وكن على استعداد لمشاركة الفقرة مع المجموعة إذا طلب منك قائد الفصل ذلك خلال وقت المناقشة. واكتب العبارات من الذاكرة في بداية الفصل الدراسي التالي.

(2) تذكر أن تقوم بجدولة التدريس خارج الفصل الدراسي مع خلق الفرص وإبلاغ قائد الفصل عندما تقوم بالتدريس.

(3) الاختبار: في بداية الفصل الدراسي التالي، ستحتاج إلى الكتابة من الذاكرة ما لا يقل عن 10 مسؤوليات من الطائفة واكتب 5 التزامات على الأقل من الكنيسة المحلية نحو طائفتها.